追觅终止造车商业化转入研究院模式聚焦四大主业

网通社快报 2026年6月，追觅科技正式推进业务架构与发展战略优化，明确终止新能源汽车及智能手机业务的大规模商业化落地计划。相关跨界业务不再组建独立运营团队，也不再进行量产机型规划、线下渠道搭建及C端销售工作，整体划入公司产业研究院体系管理。调整后，汽车与手机板块仅承担底层基础技术攻关与前沿科技储备职能，研发过程中积累的电机控制、智能座舱等技术成果将反向输出至核心主业，赋能现有家电与智能硬件产品升级。

针对外界关于造车业务暂停的传闻，追觅科技汽车相关业务负责人回应称造车正常推进，但专注海外市场。这一表态与内部停止国内重资产整车制造、供应链整合及售后体系建设的实际动作形成互补，表明企业保留了海外特定市场的技术验证窗口，同时彻底放弃了在国内市场复刻新势力车企的重资产扩张路径。此前追觅曾高调发布对标布加迪威龙的Nebula NEXT 01 JET Edition概念车，如今该项目的商业化进程已实质性按下暂停键。

此次战略收缩伴随组织架构的系统性重组，追觅对旗下超过200个业务单元进行全面梳理，取消了部分未实际落地的项目编制。人员优化比例约为12%，高于常规年中考核淘汰率，被优化员工获得0.5至N+1不等的赔偿方案。财务、法务等可复用职能人员及研发销售人员可通过内部活水机制转入核心业务部门，集团内部飞书大群人数调整为不可见状态，显示出组织精简的明确信号。

资源重新集中后，追觅将经营重心锁定在智能清洁、全屋家电、智慧出行、具身智能四大核心赛道。这四大赛道均依托企业在高速电机、智能算法、自动化硬件研发上的技术积累，具备成熟的产品矩阵与稳定的市场渠道。2026年第一季度，追觅扫地机器人取得全球销量与销售额双冠；5月洗地机累计出货量突破1000万台；1月至5月割草机器人销售额环比增长240%；吹风机中国区5月销售额同比增长506%。海外营收占比长期维持在80%，产品覆盖全球120多个国家和地区。

除汽车与手机外，潮玩、奶茶、零食、房产中介、服装彩妆等缺乏技术协同的非核心业务被直接关停或裁撤。智能泳镜量产计划推迟，无人机业务并入研究院或停止独立发展，芯片等高投入长周期项目同样转入产业研究院不再进行独立商业化。企业于2026年5月停止向所有事业部拨款，要求各业务单元自主融资、自负盈亏，无法自我造血的项目直接面临裁撤。

科技企业跨界造车面临资金投入大、回报周期长、供应链整合难度高等现实壁垒。追觅此次从多元跨界转向聚焦主业，反映出消费科技行业在增量空间收窄阶段的经营逻辑变化。剥离非核心亏损业务、提升财务报表透明度与利润厚度，也是企业在Pre-IPO阶段理顺估值逻辑、向资本市场证明盈利可持续性的必要举措。产业研究院保留的汽车前沿技术研发工作将继续开展，但所有技术产出均以赋能主业为核心目标，不再独立开辟全新消费终端市场。