为打好本年度“下半场” 6月车企人事变动“忙”

有道是“兵熊熊一个，将熊熊一窝”，一个好的将领能够带领团队“披荆斩棘，驰骋沙场”。本年度已经走过一半征程，“下半场”如何完美收官，许多车企已经做好充分准备。网通社梳理后发现，6月份有11家车企14位高管进行调动，积极备战本年度“下半场”的“赛事”，看“教练”、“先锋”、“后卫”如何秀翻全场。

论“教练”的重要性——“临危受命”

此前，伯蓝·绍特进入奥迪股份公司董事会，全面负责市场及销售工作。受“柴油门”丑闻影响，奥迪品牌前CEO施泰德被当地警方拘捕，伯蓝·绍特临危受命，被奥迪股份公司监事会指任为公司管理董事会主席，为了挽回“柴油门”的影响，他还有很多事情要做。

论“教练”策略的重要性——老将出马

自2017年8月起，奚国华逐渐淡出中国中车集团，担任新兴际华董事长、党委书记。本次“出山”北上长春担任一汽集团总经理一职，势必对一汽改革有所推动。此外，无论是改革中多位技术人才的流失、内部机构的不断调整，还是领导团队的密集调整都给一汽集团混改提出了新挑战。

论“教练”策略的重要性——展露锋芒

冯擎峰于1999年加盟吉利控股集团，在吉利工作近20年，并在2012年1月1日，被任命为吉利控股集团副总裁。冯先生担任路特斯集团首席执行官之后，必将带领路特斯进入全新的发展阶段，同时继续发挥其在运动车型领域的优势，成为吉利汽车产品线延展的重要组成部分。

此外，Jean-Marc Gales将出任路特斯集团董事长李东辉先生的首席战略顾问。

论“教练”策略的重要性——尽展才华

“林肯是中国，这一全球最大的汽车市场中，增长最快的豪华车品牌之一。毛京波的领导才华以及带领豪华汽车品牌屡创销售佳绩的丰富经验使她成为领导林肯的不二人选。”福特汽车亚太区总裁、福特汽车（中国）有限公司董事会主席兼首席执行官傅礼德（Peter Fleet）说道，“她将帮助林肯在亚太及中国市场持续增长，深化‘林肯之道’，为中国市场提供更新颖、更优雅的产品，并进一步拓展我们的经销商网络。”

论“教练”策略的重要性——一展所长

严刚担任国汽（北京）智能网联汽车研究院有限公司总经理后，定能一展所长，推动践行《中国制造2025》关于制造业创新中心的战略布局，为提升我国智能网联产业的核心竞争力，加速中国从汽车消费大国向汽车工业强国的转变贡献一份力量。

一往无前的“先锋”力量——双雄会

李宏鹏和曹振宇的人事任命对于全国销售服务机构的组建具有里程碑意义。自2018年7月1日起，全国销售服务机构将逐步承担起福特品牌在华所有乘用车的市场营销、销售及服务业务职能。李宏鹏和曹振宇将通力合作，共同负责全国销售服务机构的全面运营工作。全国销售服务机构将着手营销体系的整合，在中国为消费者呈现一个统一的福特品牌形象。

一往无前的“先锋”力量——“百尺竿头更进一步”

2018年6月1日，陈晓波接替了东风雷诺市场销售部部长助理周秀妍，担任市场总监一职。陈晓波在市场推广、品牌营销积累了20年的丰富经验，将助力完成东风雷诺的“2022远景目标”。

一往无前的“先锋”力量——“引领全局”

文飞的工作职责将涵盖品牌战略、市场营销及产品传播工作，并统筹管理销售计划、商务政策以及蓝标哈弗独立经销商网络的能力提升。并将直接向长城汽车股份公司副总裁、长城汽车销售公司总经理李瑞峰汇报。

强力支持的“后卫”队友——粮草先行

对于迪维娅·苏雅德瓦拉女士出任通用汽车首席财务官一职，通用汽车董事长兼首席执行官玛丽·博拉女士（Mary Barra）表示：“迪维娅在公司财务部先后担任诸多重要职位。她的丰富经验与卓越领导力将推动公司的业绩表现进一步提升。”

强力支持的“后卫”队友——客户关系有动力

PSA集团秘书长奥立维表示：“面对不断变化的经济环境，由Benjamin Sokolowski领导的国际公共事务及政府关系团队对于PSA集团在全球的发展至关重要。”

结束语：汽车市场如夏天的天气——风云变幻。不同岗位的领导者都有举足轻重的地位，“教练”来把握全局、运筹帷幄；“先锋”冲锋陷阵、一往无前；“后勤”提供支持、后顾无忧。各车企积极调整人事战略，以期能够在本年度“下半场”比赛中取得优异成绩。（图/文 网通社 李跃）