当国内时间全部聚焦“全民智驾”时,比亚迪在海外,一点没闲着。
导语网通社评论 中国自改革开放以来,出现了不少令人称赞的企业家和明星企业,王传福和他的比亚迪就是其中之一。
王传福最早并没有汽车从业背景,但却干起了造车;他的比亚迪最早并未显露“帝国”之势,却从一开始就在下一盘大棋。
从历史的角度来看,比亚迪在一步步稳固国内市场地位的同时,从一开始就在为“出海”布局。
比亚迪的“出海”发展史可称为四部曲,即电子电池出海、商用车出海、乘用车出海、乘用车海外建厂。
其中,后两者是比亚迪乘用车业务进入“终极形态”的重要组成,待全球布局完成,比亚迪将成为如大众、丰田那般巨无霸型全球车企,在国内和全球各地均有乘用车的销售渠道和生产工厂。
届时,国内工厂满足国内需求,海外工厂覆盖当地及周边国家和地区。
2021年5月,比亚迪正式宣布“乘用车出海”计划,彼时,这个动作并没有引起太多业界关注,毕竟在他之前,上汽和奇瑞早就在国外过得风声水起。
更有业界资深媒体人表示,比亚迪的海外销量不重要。在他看来,海外能有多少人接受新能源车?就算接受程度高了,各个国家的人口基数又有多大?比亚迪的海外销量,不值得过多关注。
2022年5.6万辆、2023年24.2万辆、2024年41.7万辆,如此海外增长速度,加之一艘艘比亚迪滚装船陆续“营业”,谁还敢轻视比亚迪的乘用车“出海”?
2025年整个2月,当国内的目光都聚焦到比亚迪的“全民智驾”,全网都在喊天神之眼多牛X时,比亚迪的海外动作依旧持续不断,特别是中亚南亚地区。
2月20日宣布巴基斯坦首批4家销售和售后服务门店正式开业;2月26日在尼泊尔举办“Hi-Tech”科技展,并携仰望U8、方程豹豹5、腾势D9等各类车型,和针刺实验、e平台3.0、极致转向/自动泊车/交叉轴测试/360度原地掉头等前沿技术和功能“大秀肌肉”;2月28日牵手Astana Motors在哈萨克斯坦阿拉木图和阿斯塔纳举办双城发布会。
比亚迪在十天内,展开了一波中亚南亚“三国联动”,加上2月13日在2025年印度尼西亚国际车展上发布海狮07EV,比亚迪仅在2月,就分别在中亚、南亚、东南亚搞出大动静。
这要是换做新势力们,一定会吹上天,但比亚迪却只当个“常规动作”,并未大肆宣传。
为何比亚迪集中在中亚南亚发力?或许这又得益于王传福的前瞻性布局。
早在2022年,比亚迪就开始在乌兹别克斯坦建厂,2023年首批量产新能源汽车——宋PLUS DM-i冠军版正式下线,自此,王传福的中亚布局开始提速。
在乌兹别克斯坦建厂布局,犹如三国时期拿下荆州,其战略意义远远大于在当地单一市场的发展。
乌兹别克斯坦位于中亚腹地,地处欧亚大陆的十字路口,是东西方贸易的重要交汇处,也是丝绸之路经济带上的重要节点国家,它连接了欧洲、亚洲和中东等各大经济体。
此外,中亚各国在发展新能源汽车方面相对滞后,新能源汽车普及率并不高,市场发展空间较大。
比亚迪在此布局,可以充分利用当地相对较低的成本优势,在降本的同时提升其整体竞争力,可快速抢占当地市场,同时亦可快速辐射周边其他国家和地区,与泰国工厂形成联合之势。
除此之外,还有一个很值得关注的现象。在乌兹别克斯坦,新一代富裕阶层已经视比亚迪为身份和时尚的象征,深受年轻且高收入人群的喜爱。
如此,比亚迪可以借助乌兹别克斯坦市场,快速在中亚、南亚地区建立起品牌价值。
此前,雪弗兰一直称霸乌兹别克斯坦,其在该国的市占率高达88%。或许不久,雪弗兰在国内近乎退场的尴尬情景,又要再一次在乌兹别克斯坦上演了。
从冠军版到荣耀版,再到全民智驾,比亚迪一直在按照自己的节奏“出牌”,然而特斯拉和东风集团带起的新能源汽车和燃油车的价格战,似乎最终把锅都甩给了比亚迪。
那么,如果你是王传福,在销量如此节节攀升、成本不断摊薄之下,何以不在价格和价值上找到一个平衡点,让企业和消费者都受益呢?
在我看来,整天自己的车卖不动,还叫嚣着他人是无良内卷,甚至一发声就要代表中国汽车的车企和老板们,好似一直在井底望天,而比亚迪可能早就在井边看着更广阔的天了。
(图/文 网通社 卓陆)微信、QQ、支付宝扫一扫手机阅读更方便。