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    观致的机会—做中国品牌中最高档的品牌

    来源:中商汽车 2016-04-12 09:22

    收藏 何仑

    对一个年轻车企来说,其一、二把手在3个月内相继离职,其中虽有出人意料的原因,但无论怎样,都是一种莫大的不幸。观致摊上的麻烦已经够多了,但从观致汽车董事长陈安宁日前在京向媒体介绍的情况看,事情或许没那么糟糕,而且实际上正趋向好转。这是陈安宁兼任观致汽车CEO一职以来,第一次与中国媒体面对面交流。陈安宁说:“虽然经历人事变动,但观致目前各项业务的开展未受影响。”这话听起来很抽象,那么,在品牌定位、产品价格、经销商网络、销量目标、资金状况、产品研发等具体问题上,观致到底如何呢?陈安宁如是说:

    导语

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    陈安宁:年销售4万辆资金可持平

    对一个年轻车企来说,其一、二把手在3个月内相继离职,其中虽有出人意料的原因,但无论怎样,都是一种莫大的不幸。观致摊上的麻烦已经够多了,但从观致汽车董事长陈安宁日前在京向媒体介绍的情况看,事情或许没那么糟糕,而且实际上正趋向好转。这是陈安宁兼任观致汽车CEO一职以来, 第一次与中国媒体面对面交流。陈安宁说:“虽然经历人事变动,但观致目前各项业务的开展未受影响。”这话听起来很抽象,那么,在品牌定位、产品价格、经销网络、销量目标、资金状况、产品研发等具体问题上,观致到底如何呢?陈安宁如是说:

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    观致的机会——做中国品牌中最高档的品牌

    观致就是要做品质最好的中国汽车品牌。观致并不是要打击所有的中国品牌,观致不是博越(吉利)的竞争对手。现在手机行业的格局是有借鉴意义的。中国的手机行业有华为,也有小米、vivo,没有人说小米一定在威胁华为,或者说华为在威胁小米。但是小米、华为加vivo一起,把诺基亚、摩托罗拉给整掉了。但是没有人说华为和小米是竞争对手,这个是很具有参考意义的。我的体会也是这样,观致的实力和观致的愿望也是想做中国市场上品质最好的车,这是观致的基本思路。

    过去一年,我在琢磨观致的模式和定位。观致不是传统的大众、通用、福特菲亚特这样的企业,而是一个非传统的汽车企业,怀有一个使命,在传统的工业模式和新的工业模式过渡过程中,观致希望找到一个定位,那就是中国品牌中最高档的品牌,定位就是高品质和世界标准,我的价位、我的行为方式等等都是和这些西方品牌要去拼的。

    我觉得这是观致的初衷,也是观致的机会。

    主线不能丢,落地是关键

    最开始,大家都说观致是好车,这个已经没有什么质疑了。现在到了第二阶段,就是观致你要卖车,这就要看运营的能力。所以,最简单的一个就是一年能开几家经销商。不管你说的设计多好看、品质多好,你总要有一定的规模,你开出多少家经销商,一家经销商每年卖出多少台车,这些都是最基本的存活的能力。观致这方面前几年比较欠缺,可能一部分是自己的原因,一部分是市场的原因。自己的问题说白了就是高大上,希望一出生就能交大学生论文,这就会犯一些错误。我们回头看这件事,做一个新的品牌,做一个最好的产品,这件事我觉得可以做,但是定位要对,要接地气。

    其实做企业最后的体会,每一个时间段,哪怕每一个月,每一星期,甚至每一天的决策都是有当天的特点,但是一定要有一个主线。如果今天说这个,明天说那个,摇摆得太多了肯定是不行的。观致主线是什么?我觉得必须是独立的中国汽车品牌,这个基本上观致内部有共识的,现在怎么样落地是最大的挑战。

    实际上观致的知名度比过去有所提升,过去二三线市场路上随便拉一个人,知道观致的大概只有4%不到,现在大概7%左右。但是这不等于说大家知道观致是什么。你说观致是高端品牌吗?品质好吗?他可能还是不知道。现在对观致有很多各种不同的说法,就是观致传播不到位的地方,我们自己要去努力的。观致定位这样的、那样的,说你高的也好,说你低的也好,全部都有,原因是观致自身没有真正说清楚。所以,关键是抓住主线的同时也要落地,这是最主要的。

    实际上观致3的成交价在三四线城市,就有10万以下的,这是我们的策略。最近我们搞了官降,就是把观致3轿车和城市SUV都往下降了一些,最多降了2万多。因为你如果不降,观致5就必须往高定。所以,我们官降以后,观致5的起价就落到了13万。要真正把落地做好,的确是很难的,很纠结的,不能落地观致就崩溃了,落地太狠,价格降得太多,那你这个品牌就完蛋了,一定要平衡好。

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    亏损在减少,年销售4万辆资金可持平

    过去的几个月,观致的人员减少了30%,总体的人工成本减少了40%;这次日内瓦车展也没有去,节省了500万欧元。通过节省人员成本和运营开支,观致目前的亏损状况正在得到改善。2015年虽然还是亏损,比2014年少亏了两个亿。

    3月份,观致销售2500辆,4月份会比3月份多。现在按照目前的发展速度,2016年完全有可能突破三、四万台销量。

    观致要实现当年的运营现金流为正,就是不用股东方垫钱的话,一年需要卖出4万台。4万台什么概念呢?今天我们大概有100家经销商,相当于一家平均卖400台。不是很高的。观致几个主要市场的经销商大概已经一年卖了800台。我们看到,如果单是要求达到资金持平的底限,年销4万台就合格,5万台小赚,10万台就大赚。

    观致能不能摸得着这4万台呢?关键还是要能够接地气地真正把经销商培育起来。比如说过去观致的经销商网络对奇瑞的投资人不开放,对其他自主品牌也不开放。最近开放了。去年实际上的经销商五六十家,现在已经接近100家了。当然,对经销商是有一定标准的,还是有一些要求的。现在按照目前的发展速度,完全有可能突破三四万台,今年的销售目标是可以完成的。这些数据都表明,观致逐渐有些起色,公司开始运转起来。
     

    将与柯尼塞格合作开发高效发动机

    北京车展上,观致5 SUV将正式上市销售,还会展出观致5的电动车,百分之百纯电动。

    我们还将宣布和超跑制造商柯尼赛格合作开发发动机技术。柯尼赛格的特点是什么?他把别人生产的传统发动机拿去改,然后就变成了动力和油耗都特别高性能的发动机,0到100公里2秒,它能做到这种情况。观致的思路和柯尼赛格是一样的,对传统的发动机做一套重新开发,让它变成一个高性能低油耗的发动机,这是柯尼赛格个人的本事。也就是说,通过这种合作来打造观致未来的动力科技。

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    另外,观致还是一个新型企业,和柯尼赛格有点类似。柯尼赛格干了20多年了,从大概20岁就开始干这件事,他现在不到50岁,他也是从零干起,没有给别人工作过,也没有在别人那买过技术。他就像乔布斯一样喜欢玩车,他是在车库里干出来的。从思路和文化上,他跟观致还有一些共鸣点。

    文章标签: 品牌 中国 机会 责任编辑:张卿
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    品牌:观致汽车

    级别:SUV

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